onsdag 3 mars 2010

Ibland kan ett Icke-Samtal bli ett vägledande samtal

Mina tankar går vidare till det svåra samtalet mellan medarbetare och chefer. Ett Icke-Samtal kan vara väl så utvecklande som ett protokollfört utvecklingssamtal eller lönesamtal. Jag har erfarit att ett enskilt samtal där berörda parter kommer överens om att avstå från det protokollförda samtalet är det tillfälle där man lyfter de svåra frågorna utan krav på svar, resultat eller åtgärdsprogram. Parterna kan beröra det verkliga dilemmat på ett ärligt sätt.

Icke-Samtalet kan vara början till ett meningsfullt utvecklingssamtal.

Inga kommentarer: